在建控江山赋康养社区，社区内设健康管理中心、远程诊疗平台、儿童成长中心及业主餐厅，0-100岁居民不出社区即可享受医疗、教育、养老一站式服务，值得关注的是引入上海荟柚“一检五管”健康管理系统，通过AI智能体测、健康档案跟踪、营养膳食联动等，构建从预防到干预的闭环，更有联合三甲医院落地社区卫生服务站，打造“未病可防、小病能治、大病有绿通”的医养服务体系，堪称社区医康服务典范。

当前，地产行业正经历从“高周转”到“精细化运营”的深刻转型。传统开发模式难以为继，而康养产业因其政策支持及民生属性，成为房企突围的关键赛道。

上海荟柚康养创新提出创新打造以新生活方式为引领的全龄康养社区模式和服务0-100岁人群的八大服务体系，将全龄服务和业主生活场景进行深度连结和融合，趟出一条有别于传统地产的房地产发展新模式，并先后在全国16个城市落地，赋能项目取得“量价齐升”的实践效果。

此番济南房协带队考察，正是看中这一模式的可复制性。在后续的交流中李刚副会长曾多次强调，房企需从“盖房子”转向“造生活”，而上海荟柚的实践恰好提供了转型路径——通过服务细节与资源整合，将社区变为“终身服务管家”。

万科济南常务副总宋时九表示：“地产下半场，产品力已从硬件转向服务。上海荟柚的全生命周期服务体系和医养结合型社区打造经验值得所有地产企业学习。”

密集的考察背后，是行业对“第二增长曲线”的迫切追寻。上海荟柚康养的成功均以用户真实需求为原点，融入以人为本的服务，将康养从“配套”升维为“核心竞争力”。

正如其价值观所述：“活力健康、爱与温暖、幸福归属”。当地产头部企业纷纷躬身入局，这场由上海荟柚点燃的“康养革命”，或将重塑整个地产行业的未来图景。